1.在建设项目中，如何能够及时反馈项目进度呢？目前，该项目可以通过以下两种方式在ERP系统中进行反馈：

1.1通过“项目”模块，在实施顾问更新了项目最新进度之后，可以查看每个项目的整体完成进度。

1.2通过“服务台”模块的“ERP-项目单”功能，根据实施顾问分解每个项目待完成的功能需求明细，或在实施过程中遇到的问题或测试情况。

1.3目前ERP系统没有实现云效系统对项目进度进行精细化管理的功能，这是由以下原因导致的：

1.3.1ERP系统目前采用的是原生代码基础上进行应用的方式。

1.3.2原生ERP项目的“主任务”与“子任务”的层级关系仅限一级。而云效的“主任务”与“子任务”的层级关系不限，因此可以创建多个“子任务”来跟踪同一个“主任务”的进度。

2.为了实现在ERP系统中随时查看项目进度的需求，建议进行二次开发，并按照以下步骤进行：

2.1确认本次开发的需求和开发目标。

2.2对需求任务进行分解、编写和确认开发方案。

2.3根据开发方案分派技术人员进行开发。

2.4完成开发后分派测试人员对该功能进行测试并编写测试报告。

2.5对测试报告反馈的问题进行完善。